dr. cem çetin

Sevgili günlük, yapay zekânın denetim dünyasına entegrasyonu, mesleğimizi kökten dönüştürüyor diyebilirim. Artık "hiper denetçi" olarak, veri ve belge yığınları arasında kaybolmak yerine,  algoritmik adaletin kılavuzları (ne ifade bea) konumuna yükseliyoruz. Bu yeni çağda denetim çantamız dijitalleşmekle birlikte ağırlaşıyor; çünkü içine yalnızca geleneksel kontrol listeleri değil,  etik rehbereleri, kod dedektörleri ve "gün ışığında yönetim" (İl Han Özay Hoca rahmet istedi) rehberleri  yerleştiriyoruz. Denetimin Yeni Silahları Kod Dedektörü:  Bunlar kısaca yapay zekâ modellerinin karar ağaçlarını deşifre eden araçlar. "Bu algoritma neden reddedildi?" sorusuna cevap arayan adeta dijital bir adalet terazisi. Etik Rehberleri:  Veri setlerindeki önyargıları tespit eden yol göstericiler, bir diğer ifadeyle insan hakları odaklı denetim protokolleri. Gün Işığında Yönetim Rehberleri:  Kurumların karanlık köşelerine ışık tutan, yapay zekânın bile erişemediği ...

İrade eğitimi ile ilgili sorunlarım olduğunu düşündüğümden Jules Payot’tan İrade Eğitimi adlı kitabını okudum.. 1893 Fransasını dikkate alarak, bir eğitimci tarafından yazılmış bu kitap aradan geçen onca zamana rağmen günümüze ışık tutuyor. Ayrıca bazı tespitleri ve dahi önerileri Payottan bağımsız olarak kitabı okumadan yapmış olduğumdan dolayı sevindirik olduğumu da söylemeliyim. Zaman zaman çoğumuz “iradem zayıf” deriz. İşleri yarım bırakır, hedeflerimizi erteler, içimizdeki atalete teslim oluruz. Fransız düşünür Jules Payot, klasikleşmiş eseri İrade Eğitimi ile bu zayıflığın nedenlerine iniyor ve çözüm yolları sunuyor. Kitap, her şeyden önce iradeyi bir karakter meselesi olarak ele alıyor. Bu arada kitabın pek çok yayınevi tarafından yayımlanmış baskısı olmakla birlikte ben Türkiye İş Bankası Yayınları tarafından 2023 yılında  (Ali Berktayın çevirisi ile) yayımlanan 6. baskısını okudum.  İrade Doğuştan Gelmez, Kazanılır Payot’ya göre irade, doğumla birlikte g...

Geçenlerde bir toplantıda yönetici arkadaşın biri, masanın üzerine yığılmış "bizim bulgulara ilişkin" evrak yığınını gösterip "Hocam, bunların hepsine cevap yazmak zorunda mıyız?" diye sordu. O an içimden şu geçti:   "Yok canım, sadece en sevdiklerinizi yazın, diğerlerine üzülürüm ben!"   😅 Ama sonra düşündüm: Biz iç denetçiler olarak evrak, rapor ve belge konusunda biraz...  "tutucu"  sayılırız. "Yazmayalım" cümlesini duyunca göz bebeklerimiz büyür, "Kayıt dışı mı?" diye içimiz ürperir. Halbuki karşımızdakilerin bakışlarındaki o masum ifadeyi görüyoruz:  "Hocam, bu kadar da olmaz!" İç Denetçi ↔ Çalışan Diyaloğu (Klasik): Çalışan:  "Bu işlemi sözlü halledebilir miyiz?" İç Denetçi:   "Tabii, halledelim... (Not defterini çıkarır) Sözlü olarak ne konuştuğumuzu da yazalım mı?" Veya: Yönetici:  "Bu kadar detaylı tutmasak?" İç Denetçi (gülümseyerek):   "Peki, sadece 'bir şeyler oldu...