dr. cem çetin

Denetim işi hep bir motivasyon günlüğüm… Motivasyon motivasyon motivasyon… Arkadaşlarını motive et… Yönetimini motive et… Ve en zoru da hep kendini motive et… Savrulan bir gemideki kaptan gibi… Zaman zaman kontrolü kaybeder gibi olursun ama her zaman bir yol bulursun kontrol etmeye… Hepsi ayrı bir öyküdür denetimlerin… Hazırlığından onayına, bildiriminden raporuna kadar… Bazen kısıtlar teorisini hissedersin damarlarına kadar… En harbisinden ve her anlamda kaynaklar kıttır… En nihayetinde bir kişide kalır tüm yük: başkanda… İç denetim başkanlığı zordur… Yağmurlu bir gün gibidir… Hani sabah uyanırsın ve yağmur vardır… Yapmak istediğin her şeyi yağmurun altında yapmak zorundasındır… Uzun, ıslak, gri bir gün… Yağmuru seviyorsan iyidir aslında… Sayfalara da geçer kimi zaman yağmur… Bazen gözyaşlarına karışır… Bazen gökkuşağına… O mükemmel rapor Takip edildiğini hissetmek başlı başına baskı unsurudur… Düşlersin henüz kimsenin yazmadığı o mükemmel raporu… Öyle bir şey varsa tabii… İnancın tam...

Aklımda deli sorular sevgili günlük. Al bir tanesi: Denetçi Her Şeyi Yazmalı mı? Bu özellikle de “iç” denetimin yanıtlaması gereken sorular kabilinden… Bazen öyle olur ki: Bir şeyi yazmamanız, yazmanızdan daha etkili olabilir. Şöyle ki 😊 Kimi zaman yazarak katacağımız değer gerçekte çok da önemli değildir. Eğer sadece madde kalabalığı yapmak, kalın mı kalın bir rapor print etmek için ota bota bulgu yazıyorsak bu durum pek çok açıdan olumsuzdur. İlk zarar: Saygınlık kaybı İlk evvela denetlenenin gözünde saygınlığımız azalacaktır. “Adamın/kadının yazdığı şeylere bak…” söylenmeleri zamanla bir homurtuya dönüşür. Ve sonraki denetimlerde idarenin: “Tam takım savunma refleksi” ile karşımıza çıkması şaşırtıcı olmaz. İkinci zarar: Güven kaybı Bu davranışımız idarenin bize olan güvenini de feci şekilde zedeleyebilir. Ve ileride, belki de açıklansa çok ciddi değer üretilebilecek bir fırsatın kaçmasına neden olabilir. Çünkü insanlar bir noktadan sonra şunu düşünmeye başlar: “Bunlar...

Mesleğin ilk günleri gerçekten de çok heyecanlıydı… Hatta bir parça da helecanlıydı sevgili günlük… Daha evvel de bahsettiğim o bilgi bombardımanı var ya… Hakikaten yoğundu. Bir sürü bilmediğimiz kavramlar… Kıymeti kendinden menkul sözcükler… Anlam yüklenen fiiller… “Aman öyle yapmayın…” “Aman böyle yapmayın…” diyen "ıspanaklı" sunumlar… Slayt peşinde elde flashdisk perperişan olan katılımcılar.… Bavullar dolusu notlar, basılı kitaplar, eserler… Yani ortalık bildiğin mesleki panayır 😄 Sonra dediler ki:  “Bu böyle olmaz, sertifika almanız gerekiyor.” Makul bulduk. Gittik, eğitime katıldık, sertifikayı aldık. Ama esas film orada başladı… Eğitim döneminde büyük tartışma O eğitim sürecinde, mesleğin bugünlerine kadar uzanan  derin tartışmalar yaşanıyordu zaman zaman. Ve bunların en ilginçlerinden biri:  Mesleğin adı ne olacak? Bu görüşte olanlara göre: Tamam, soruşturma yapmıyorduk… İleriye bakacaktık… Arkaik denetimciler (bu tür tesmiye etmemin n...

ve bir maraton daha bitti sevgili günlük… 31.03.2026 – 22.04.2026 arasında, bayağı ciddi bir emekle yürüyen bir programın sonuna geldik. KİDDER Kamu İç Denetçileri Derneği 2026 Yılı Sürekli Mesleki Gelişim Eğitim Programının… şöyle bir dönüp bakınca anlıyorum ki sadece bir eğitim serisi değilmiş bu… resmen mesleğin toplu halde kendine bakması ymış. kimler neler anlattı dersen… Ayşe Güller Yılmaz etik dedi… Hasan Yılmaz ile birlikte iç kontrol dedik… ben ( PhD. Cem ÇETİN, CGAP, Kamu İç Denetçisi A4 ) de araya KRY’yi sıkıştırdım tabii 😄 Hasan Hüseyin DEMİREL BKMYBS ile sahaya indi… Behice Pınar AKTÜRK ve Ali Kasım Arkın “AI geliyor, hazırlıklı olun” dedi… Zafer DEMİRCİ suistimalle yüzleştirdi… Mustafa Begen performansı masaya koydu… Mine ZEYBEK ve G. Irmak Ağrı Ünsal metodolojiyi işlettiler… ALTAN YILMAZ ihale dünyasının derinliklerine götürdü… Elmas Doğan , İclal Soydemir ve Şevki Burak Kont BT denetimini açtı… ve ben ( PhD. Cem ÇETİN, CGAP, Kamu İç Denetçisi A4 ...

Bir iç denetçiye en saçma gelen şeylerden biri de denetlenenin zikzaklar çizmesidir sevgili günlük… Bu tam olarak şöyle olur: Denetimi yaparsın… Her şey yolundadır. (Ya da öyle davranır denetlenen birim… ) Bu vetirede bulguları oluşturursun. Denetlenenden hiçbir şey saklamaksızın… Ki bu zaten iç denetimin şiarıdır. Ve bundan ötürüdür ki yayın organımızın adı bile bilateral denetim 😋 anlamında Denetişim ’dir. Sonra… Tüm bulgular netleşince hemencik denetlenene bir tel edersin. (Telle mezuniyet demiyorum bak… o başka bir şeydi; taa efsane meslek muhasebe denetmenliği zamanından bir uygulama idi…) Tele çıkan birim yetkilisine: “Denetimimiz bitti, kapanış toplantısı şey edeceğiz… size falan tarih uygun mu?” dersin. Karşıdaki genellikle: “ee… aslında…” gibi edatlar eşliğinde cevap verir. Sonra kapanış toplantısı faslı… Ya sen gidersin, ya o gelir. (Onun mu geleceği, yoksa bizim mi gideceğimiz meselesi derin bir mevzudur… ve bu konuda ulema arasında ittifak yoktur .) Neyse… Buluşma s...