denetim günlükleri: iç denetime gençlik aşısı

geçen hafta perşembe günü Marmara Üniversitemizin biricik kulüplerinden denetim kulübünün düzenlediği bir etkinlikte gençlerle beraberdik günlükçüm.. önce biz kamu iç denetçileri olarak bir oturum yaptık (ki modertörü bendim sayın günlük) ardından da özel sektör iç denetçileri söz aldı.. konuşma sırası gelen gençlerin ise doğal olaraktan 😉en fazla merak ettikleri husus kariyerleri ile ilgili oldu.. öğrencileri dinlerken çok imrendim.. biz öğrenciyken ne böyle imkanlarımız vardı ve ne de bu kadar bilinçliydik (neyse hotel California mottosuna bağlamayacağım, bu ayrı bir yazı konusu).. bir öğrenci “audit çalışmak istiyorum (ifade çok hoş bu arada😊) sizce kamu mu özel mi” minvalinde sual eyledi.. bir başkası “kamuda iç denetçi nasıl olunur?”.. sorusuna soluk oldu.. bu sorulara –“özelliklen” de ikincisine- kamuda çalışan bir denetçi olarak cevap vermekte zorlandık.. kamuda iç denetçi olmanın uzuuuuunnnn sürecini düşününce beni bir terleme bile aldı handiyse.. hatta bu soruya cevap verilmemesi için uğraştım.. çünkü dediğim gibi çok uzun bir prosedür gerektiriyor.. yok efendim önce kamuya girecen, sonra belli bir süre (5 ya da 8 yıl gibi ölesiye uzun seneler) çalışacan, ardından sınava girecen eğitime katılmaya hak kazanacan, o da yetmedi eğitim sonucunda sertifika snavına girecen ve eğer kazanırsan bir üst yönetici de seni atarsa şayet iç denetçi oluverecen.. gülümsediğini görüyorum günlük.. tabii -adeta Nasreddin Hocanın alacaklısına dediği gibi- peşin parayı görünce nasıl da gülersin pişkin pişkin de mi?.. uzun ince bir yoldayım gidiyorum gündüz gece bağlamı bas bas bağırıyor sanki.. peki nasıl olmalı?.. gençleri mesleğe daha kolay nasıl alabiliriz?.. diye sorunca aklıma yıllardır savunduğum yardımcılık müessesesi geliyor.. tamam yine memuriyetten de geçişler olsun ancak belli bir kotada yardımcı statüsünde kamuya iç denetçi alınabilsin.. alınmalı.. böylelikle mesleğin kültürel aktarımı üstat-çırak ilişkisi şeklinde aktarılabilir.. ve meslek gençlerin görüş ve dahi varış sahasına gireceğinden daha bilinir hale gelir.. ve nihayet gençleşir.. üstelik kariyer bir meslekten bahsediyorsak bunun olmazsa olmazı yardımcılık kurumudur.. ve kurumlarsa bir mesleği meslek yapan davranış örüntüleridir.. yarına ancak kurumsal kodları olan meslekler kalabilecektir; kurumların aktarımı ise ancak gençlerle mümkün olabilecektir…