Denetim Günlükleri: Kurumsal Risk Yönetiminde İç Denetçinin Yeri
Kurumsal risk yönetimi (KRY) anlayışının olgunlaşmasında bakış açıları önemli sevgili günlük… Bu bakış açıları iç denetimi önemli bir noktaya taşıyor. Şöyle ki – bizim kamu yönetimi anlayışını düşündüğümüzde – KRY’de kritik iki oyuncu var: Üst yönetici ve İç denetçi Belki ülkemizde denetim komiteleri gelişmiş olsaydı, daha objektif bir risk algısı oluşabilirdi. Ancak “ninemin bıyığı olsaydı dedem olurdu” bağlamından öteye gitmeyeceği için bu ümniyyeleri bir kenara koyup devam ediyorum. Üst yönetim ve iç denetim Üst yönetim yeni sorumluluk modelinde politika belirleme sorumluluğunu (sevgili 1050 sayılı kanunun o güzel ifadesiyle söyleyecek olursam) deruhte ediyor. Teknik bilgi sahibi olması beklenmiyor. Konsolidasyonu kim sağlıyor? Harcama yetkilileri Strateji birimi İç denetçiler Bunların ikisi bağımlı değişken mesabesinde . İç denetçiler ise bağımsız . Ve bu bağımsızlık, KRY’de özellikle kilit risklerin değerlendirilmesinde kritik. Üniversite sektöründen bir örnek Söz gelimi ...